恶性竞争只能把自己拖跨而不可能埋没对手稳压管

恶性竞争只能把自己拖跨，而不可能埋没对手

恶性竞争只能把自己拖跨，而不可能埋没对手关键词 五子方 , 章乐琦 上海五子方磨具有限公司总经理章乐琦对于行业不正当竞争问题，我们很早就做了探讨，也在总会《反对不正当竞争公约》公布的第一时间签了名。我们认为，从长远看，遭遇低价位恶意竞争，短时间内可...上海五子方磨具有限公司总经理 章乐琦 对于行业不正当竞争问题，我们很早就做了探讨，也在总会《反对不正当竞争公约》公布的第一时间签了名。我们认为，从长远看，遭遇低价位恶意竞争，短时间内可能会对自己的企业产生一定的影响，但是往往越是做低价恶性竞争的企业，他们的抗风险能力反而是非常弱的，当他的资金出现回笼困难时，那么这家企业就岌岌可危了。因为他的价格一直是非常低的，他的企业在发展过程中没有更多的精力和资金来做转型，包括做一些研发，做一些研究性的探索等等，他根本没有这种精力和财力。从我们自身的实践看也是这样。我们发现越是低价、过低价去抢市场的客户，反而他的增长并不明显。这几年我们国家一直提倡创新，而这些企业在创新方面跟不上。新产品、新工艺、新设备的配合，客户的要求越来越特殊，这些创新都要有资金的支持。这些支持的资金肯定是从企业利润里来，而不停地从自己的口袋里拿钱出来进行创新是不可能的，也没有这样的人。所以从长远来说，恶性竞争实际上是企业把自己拖垮了，而不是把竞争对手埋没了。它是一把双刃剑，你打别人一下，同样自己也会受伤。打人家的时候，人家比你壮，受的伤只是一点点，你要经常这样的话，对自己的伤害就非常大。在这方面，我们对自己的把握还是比较好的。五子方在上海或华东地区一直处于大众领头羊的位置，有说是看到王子方的上去抢就好了。但我们发现五子方的业绩并没有下滑，这几年还一直在增长、良性地发展，我们的客户并没有被抢走。为什么？因为我们把这些钱都用在创新、研发和培训方面了。每年我们会不定期地进行培训，生产方面的、销售方面的人员培训。把我们的员工送到正规培训机构去培训，我们的抗风险能力就越来越强。 关于制品的安全标准问题。如果企业没有碰到什么问题，好像有没有这个标准无关紧要，但企业一旦遇到问题，这个标准就非常重要了。几年前，一个同行的产品出现事故，在使用单位打伤人了，他跑过来问我有没有相关的标准，我告诉他，没有。结果所有的责任他全部承担了。说实在的，在磨料磨具行业，凡出现事故，可以说90%以上是用户使用不当或防护措施不到位造成的，产品有一部分原因，但绝对不是全责，然而就因为他拿不出来标准，所以他要担全责，因为那么多货款在人家手里。所以我们认为一定要制订产品安全标准，用这个标准去规范企业，判断纠纷。（在南昌行业大会制品委员会上的发言）

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