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霍煤鸿骏铝电公司优化采购模式降本增效

【铝道】2016年，霍煤鸿骏铝电公司围绕扭亏增盈、降本增效目标，按照 保量控价 原则，加强市场分析研究，科学调整采购存储策略，提高市场掌控能力，优化采购模式，降低运输成本，1至5月份，采购成本大幅降低，为实现年度奋斗目标奠定了坚实的基础。规避风险保权益。

面对签订的氧化铝供应长单和原材料供应商消极履约的不利局面，公司通过积极协商谈判,形成了 价差平滑方案 ，缓解了公司经营压力。通过逐项细致研究合同条款,对其违分板机约行为做出指正，使合同按规定履约，保障了公司的合法权益。

拓宽思路降成本。通过拓展采购渠道、多点开发接卸港口并充分利用二次袋装运等措施，严控氧化铝采购成本。针对大宗原材料采购情况，为提高议价能喷漆力,公司扩大供应商选择面，进行其中“开办企业”指标排名位居27名市场询比价。为保证氧化铝安全稳定供应,公司联合中电投国贸直接与广西信发谈判签订长单直供合同45万吨氧化铝,截止5月底已完成交货10万吨。通过不断优化运输方案，新开辟发运港口 盘锦港，新增铁路快运发货方式，委托加工车维卡软化点试验机技术介绍皮内衬再利用等方式创增收。

1至5月份，公司完成氧化铝采购65.89万吨，同比降低680余元/吨，同比降低成本逾4亿元。自主开证7万吨，节省开证代理费逾120万元。包界首装袋二次利用节约成本40万元。盘锦港发运氧化铝与2015年鲅鱼圈港运输相比降低运输成本约170万元。铁路快运发货节省运费近20万元。委托加工车皮内衬再利用节约成本近8万元。